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/ 勞動節(jié)特輯 /
在三孚新科，不斷有新鮮血液加入我們的隊伍，在平凡的崗位上演繹著不平凡的故事。一些你很熟悉的同事，走向新的崗位，他們是如何調(diào)整和應(yīng)對變化的？從其他公司加入的新同事，會不會不適應(yīng)三孚的氛圍？初入職場的新人，能不能完成學(xué)生到職場人士的身份轉(zhuǎn)變？
這一次，我們找到四位“三孚新人”，與他們聊一聊在三孚新科“從新”開始這件事。
砥礪前行
開啟新的征程
新崗位賦予了我更大職權(quán)，也讓我有了更大的責(zé)任。做事情和處理問題要考慮得更加完善與長遠(yuǎn)，面對挑戰(zhàn)，我沒有退路，必須要迎難而上。
對于工作部署，我們會緊跟公司的戰(zhàn)略大方向，結(jié)合分公司實際情況,取長補(bǔ)短；在行業(yè)頭部客戶以及有影響力的園區(qū)的整體合作上加大投入，同時把新能源汽車板塊做深做強(qiáng)。
對于未來，最重要的是努力工作，帶領(lǐng)好團(tuán)隊完成年初制定的計劃任務(wù)，為實現(xiàn)公司的年度戰(zhàn)略目標(biāo)添磚加瓦，加強(qiáng)公司的人才梯隊建設(shè)，規(guī)劃好分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。
熱情工作
向復(fù)合型人才方向進(jìn)發(fā)
我們?nèi)粘５墓ぷ鞣諊梢钥偨Y(jié)為：團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑，三孚新科是一個非常積極向上的團(tuán)隊，大家在業(yè)務(wù)和個人提升上都有著清晰的目標(biāo)和完成路徑。
另外，公司的產(chǎn)品線涉及的領(lǐng)域非常多，對于電化學(xué)領(lǐng)域的各個板塊的專業(yè)性都有著比較高的要求。與此同時，公司有著長遠(yuǎn)的規(guī)劃、規(guī)范的管理，對人才矩陣搭建和團(tuán)隊建設(shè)這一塊非常重視。
因此對于我個人成長來說，不僅是有一個技術(shù)上的提升要求，更需要在管理上投入精力去學(xué)習(xí)去提升，補(bǔ)充自己的知識矩陣，向著綜合型、復(fù)合型人才方向努力。
背靠大平臺
迎接新挑戰(zhàn)
在三孚做研發(fā)，目標(biāo)導(dǎo)向性非常強(qiáng)，做的項目也是非常務(wù)實的，團(tuán)隊合作之間非常和諧。作為一個上市公司，三孚新科給我們研發(fā)人員提供了一個相對較大的資源平臺。
首先，背靠大平臺在資源對接和談判合作上會更有優(yōu)勢，我們也可以更快地接觸到一些前沿的技術(shù)。其次，我們營銷端口會把在市場上的前沿的需求、現(xiàn)有產(chǎn)品在客戶應(yīng)用中遇到的問題反饋到研發(fā)中心，以快速匹配出一個更好的產(chǎn)品。再次，三孚檢測中心去年引入了上千萬的設(shè)備，我們可以根據(jù)檢測等輔助手段對我們產(chǎn)品性能做一個預(yù)判，對我們研發(fā)以及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化有著非常大的幫助。
最后，更大的平臺當(dāng)然也會面臨更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，這也推動我和我們團(tuán)隊不斷地突破和創(chuàng)新。
在三孚
與“大咖”同行
作為管培生的我，初來乍到時，對崗位不熟悉，公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我非常大的幫助，其中特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)鄧工。三孚新科涉及的業(yè)務(wù)范圍非常廣泛，這幾年也在不斷的跟全國各地的高校、研究所合作，實現(xiàn)前沿技術(shù)的落地、推動核心技術(shù)本土化，擺脫國外技術(shù)“卡脖子”的困局。
工作的這段時間我參與了項目的研發(fā)、省重點領(lǐng)域研發(fā)計劃項目申報等工作，接觸到了國內(nèi)頂尖科研技術(shù)及領(lǐng)域內(nèi)的老師大牛。在這快一年的時間里，我在專業(yè)能力及溝通技巧方面都得到了切實的提升。我也越來越適應(yīng)自己的崗位，向著成為一名優(yōu)秀員工的方向努力，與公司共成長，早日實現(xiàn)“三孚夢”。
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